Det finns en speciell värme vid kaffebordet hos familjen Häggblom i Pensala. Tre generationer jordbrukare som hjälps åt med det som ska göras, som kan sin historia och som tror på framtiden. När det gäller gårdens utveckling rådgör de gärna med lantbrukssällskapets expertis. – ÖSL är kunniga och bra att ha att göras med, säger Anneli Häggblom. Familjen Häggblom har potatisodling, spannmålsodling och skogsbruk. Anneli och Kjell övertog jordbruket efter sina föräldrar 1990 och nu har de börjat fundera på att överlåta gården till nästa generation. – Vi har också pratat om det med ÖSL så processen är i gång. På gränsen Vardagen hos Häggbloms i Pensala är potatis, spannmål och skogsbruk. Procentuellt är det potatis på en tredjedel av odlingsarealen och spannmål på resten. Det är eget potatispackeri, leveranser till butiker i nejden och i större partier till Jeppo Potatis Ab och Öström Potatis Ab, som […]
ProAgria kan med hjälp av kunnig personal och bra verktyg hjälpa gårdarna i den nya situationen. Mjölkgårdsrådgivare Jessika Eklund, ekonomirådgivare Per-Erik Järn och växtodlingsrådgivare Jonas Löfqvist berättar hur. – Vi kan hjälpa producenterna att hantera den nya situationen, börjar Jessika Eklund. – Vårt mål är att komma i kontakt med alla gårdar som berörs. Det mest väsentliga är att de som berörs vet vad förändringen betyder vid deras gård. Alla gårdar är unika och gårdens situation avgör hur prognosen ser ut för nästa år. Är kalvningarna ojämnt fördelade längs med året blir mjölkproduktionen också det. Det är viktigt att bilda sig uppfattning om vad det har för ekonomisk betydelse och vilka förändringar som behövs för att optimera produktionen. Budgetera och följ upp Per-Erik Järn påpekar vikten av att budgetera och ha kontroll över ekonomin. Känna till utgifter och inkomster och justera planerade inköp och investeringar vid behov. Ha bra […]
Vi befinner oss hos bröderna Jonas och Johan Löv i Purmo. De har många järn i elden på mjölkgården Lövsnåre gård och i deras aktiebolag Purmet. Nu kommer de därtill att fungera som pilotgård för österbottniska mjölkgårdar inom klimatsmarta projektet ”Alla tiders mjölk”. Bröderna Jonas (38 år) och Johan (28 år) tog över jordbruket efter sina föräldrar Ulla-Britt och Mikael 2014, och bildade jordbrukssammanslutningen Lövsnåre gård. De är nu fjärde generationens jordbrukare på gården, men föräldrarna är fortfarande aktivt med i gårdens dagliga sysslor. I lösdriften mjölkas runt 60 kor av en robot och sedan årsskiftet har kvigorna fått flytta till grannbyn på kvighotell. En produktionsökning har skett på gården och under fjolåret låg årsmedelproduktionen/ko på 11 173 kg. Nu har också målet på 12 000 kg EKM/ko överstigits på en tolvmånadersperiod. Vill hjälpa andra Valio har som målsättning att förse konsumenterna med kolneutral mjölk år 2035. Ett steg i den riktningen […]
I Bondeföretagaren 1/2015 kan du bl.a. läsa om ”Börja planera för generationsväxling i tid”, ”Jordbruksstöden 2015”, Hur påverkas ekogården av stödförändringarna 2015?” Nyckeltal till nytta i produktionsstyrningen på mjölkgårdar”. Det här och mycket mer finns att läsa i tidningen. Lantbrukssällskapets kundtidning Bondeföretagaren postas till alla i vårt kundregister och kommer ut 2 gånger per år. Om dina kontaktuppgifterna har ändrats, av någon orsak inte får den eller du önskar få Bondeföretagaren så kontakta Carina Ahlnäs, tfn 010-839 2200 eller carina.ahlnas@proagria.fi. Du kan också läsa Bondeföretagaren på vår hemsida. Klicka här. Vi önskar er goda lässtunder!
När borde man uppdatera sin affärsplan frågar sig många företagare. Grunden till ett framgångsrikt företag är inte bara hårt arbete, det gamla talesättet ”väl planerat är till hälften gjort” stämmer bra. En fräsch affärsplan med nya mål ger motivation att sträva vidare! När man gör upp en affärsplan så går man detaljerat genom och kartlägger företaget eller gården. De senaste årens resultat gås igenom. Företagets resurser i form av åker, djur, skog och arbetskraft kartläggs och planerade förändringar analyseras. Samarbetspartners och kunder noteras. Med detta och t.ex. olika prognoser om framtida utveckling görs affärsplanen upp. Man sätter upp tidsbestämda mål när planerna skall förverkligas. I en föränderlig värld så är det självklart att förutsättningarna kan ändra drastiskt under en fem-tioårsperiod, t.o.m. inom ett år. Vid en genomgång av uppdateringar gjorda de senaste åren så är det två saker som dominerar: Både maskininvesteringarna och arealen är större än planerat. Får man […]
