ProAgria är en rådgivningsorganisation som arbetar med lantbruks- och trädgårdsföretagare samt med landsbygdsutveckling. Vi är 25 anställda och finns i hela Österbotten. Vi ingår i det nationella nätverket ProAgria. Då nuvarande direktör övergår i annan tjänst söker vi en Direktör för att leda landsbygdsrådgivningen i Österbotten. Vi önskar att du har högre högskoleexamen, god kännedom om lantbruk och landsbygd, initiativförmåga samt förmåga till samarbete. Erfarenhet av företags- eller organisationsledning är en stor merit. Vi erbjuder en god arbetsgemenskap, möjlighet att förverkliga nya idéer samt stöd av ett nationellt nätverk inom ramen för ProAgria. Ansökningarna med löneanspråk riktas till Styrelsen, Österbottens Svenska Lantbrukssällskap r.f., Handelsesplanaden 16 D, 65100 Vasa och skall vara oss tillhanda senast 5.12. På förfrågningar svarar ordförande Mats Källman tfn 050-511 1354 samt direktör Henrik Ingo tfn 050-69222, henrik.ingo(at)proagria.fi.
I sommar arrangerar projekten EkoNu och Klimatsmart odling demo-odlingar på sex skiften på tre ekogårdar. Ekoskiftena finns hos Peter Kengo i Pensla, Thomas Jakobsson i Jussila i Nykarleby och Peter Thölix i Tölby, Korsholm. På dessa skiften odlas olika blandningar av korn, havre eller vete och ärt. Vi prövar olika utsädesblandning både med antal spannmålsslag och mängd. Demo-odlingarna följs upp och fotograferas under säsongen, vilket publiceras på www.ekonu.fi. Under sommaren kommer vi att ha fältdagar på plats. Annonsering i LF och på hemsidorna.
När borde man uppdatera sin affärsplan frågar sig många företagare. Grunden till ett framgångsrikt företag är inte bara hårt arbete, det gamla talesättet ”väl planerat är till hälften gjort” stämmer bra. En fräsch affärsplan med nya mål ger motivation att sträva vidare! När man gör upp en affärsplan så går man detaljerat genom och kartlägger företaget eller gården. De senaste årens resultat gås igenom. Företagets resurser i form av åker, djur, skog och arbetskraft kartläggs och planerade förändringar analyseras. Samarbetspartners och kunder noteras. Med detta och t.ex. olika prognoser om framtida utveckling görs affärsplanen upp. Man sätter upp tidsbestämda mål när planerna skall förverkligas. I en föränderlig värld så är det självklart att förutsättningarna kan ändra drastiskt under en fem-tioårsperiod, t.o.m. inom ett år. Vid en genomgång av uppdateringar gjorda de senaste åren så är det två saker som dominerar: Både maskininvesteringarna och arealen är större än planerat. Får man […]
